Dans le cadre des activités de son Pôle PME, la SIGES Côte d’Ivoire assure également le conseil et l’assistance aux dirigeants pour la structuration de leurs entreprises.

Cette mission revient à conseiller et assister les entreprises dans la mise en place d’outils innovants de gestion, de mangement et de communication afin d’améliorer leur performance. De manière spécifique, il s’agit d’un pack d’accompagnement PME, qui consiste à :

• Assurer la fonction du contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord (TB) de suivi de l’activité (commerciale, production, RH, finance, etc) et d’analyses des indicateurs clés de performances (KPIs)

• Mener des analyses sectorielles afin de mettre en évidence les centres de profit et de perte (P&L) au sein de l’entreprise

• Assurer le pilotage, la planification et le suivi de la trésorerie prévisionnelle

• Veiller au montage des dossiers de crédit

• Conseiller et orienter dans la prise des décisions stratégiques de gestion.